從2009年底到2010年5月初,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和三家投資公司負(fù)責(zé)同志的大力支持下,市國資委副主任、三家投資公司整合籌備工作組組長李修明同志帶領(lǐng)籌備組的同志,用了四個(gè)月左右的時(shí)間,先后完成了情況摸底、綜合調(diào)研、擬定報(bào)批整合工作方案,以及協(xié)調(diào)處理三家投資公司緊急事項(xiàng)等工作。以國投集團(tuán)組建成立為標(biāo)志,集團(tuán)公司已順利完成整合重組。
?。ㄒ唬﹩与A段
去年年末,市委常委會決定對國投、市投、城投三家國有投資公司進(jìn)行重組。12月23日,張敬華市長召開市長辦公會,決定啟動三家投資公司整合工作。12月25日,張敬華市長召集三家投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子,宣布市委常委會和市長辦公會決定,明確李堅(jiān)副市長擔(dān)任整合籌建領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市政府宗國、王琦副秘書長、市國資委劉新川主任任副組長;市國資委副主任李修明同志擔(dān)任籌建工作小組組長,三家投資公司主要負(fù)責(zé)人任副組長,具體負(fù)責(zé)整合工作。12月28日至30日,我?guī)ьI(lǐng)國資委的同志連續(xù)走訪了三家投資公司,與班子成員進(jìn)行了座談。12月31日,籌備工作組第一次全體會議在國投總公司召開,三家選派人員到位,籌備工作組開始運(yùn)作。
(二)調(diào)研擬定方案階段
自去年年底到2月上旬,主要工作是調(diào)研摸底,協(xié)調(diào)推動審計(jì)評估工作進(jìn)度,研究制定整合工作方案。我們主要摸查了三家國有投資公司基本情況,包括資產(chǎn)情況、負(fù)債情況、人員配置情況、當(dāng)前面臨的主要困難以及急需解決的矛盾、問題等內(nèi)容,調(diào)研了外地城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資工作先進(jìn)地市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,包括投資公司職能定位、業(yè)務(wù)范圍、政府授權(quán)國有資產(chǎn)運(yùn)營、參與土地儲備、重大項(xiàng)目運(yùn)作模式、投融資案例、企業(yè)重組案例等內(nèi)容。同時(shí),與審計(jì)部門銜接,春節(jié)前完成了對三家投資公司的審計(jì)報(bào)告,與國資委銜接,選定中介機(jī)構(gòu)進(jìn)駐開展評估前審計(jì)工作。
在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,綜合考慮了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、李堅(jiān)副市長、宗國、王琦副秘書長、劉新川主任、三家投資公司負(fù)責(zé)人以及市工商局、市編辦等職能部門和三家投資公司法律顧問的意見、建議,七易其稿,最終擬定了《三家國有投資公司整合工作方案(送審稿)》,報(bào)送市主要領(lǐng)導(dǎo)。
?。ㄈ﹫?bào)批方案階段
2月5日下午,張敬華市長、李堅(jiān)副市長聽取了整合工作方案的匯報(bào)并原則通過。根據(jù)張市長要求,市政府?dāng)M定了《市政府關(guān)于重組徐州市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營總公司、徐州市投資總公司和徐州市城市建設(shè)投資總公司的通知》,經(jīng)李榮啟常務(wù)副市長、李堅(jiān)副市長和國資委、財(cái)政局、工商局、人事局四部門簽署意見后,張敬華市長于2月22日簽發(fā),下發(fā)各縣(市)、區(qū)人民政府,徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會,市各委、辦、局(公司),市各直屬單位。
?。ㄋ模┘瘓F(tuán)公司組建階段
4月23日,市委常委會明確了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子。4月27日,市政府副市長李堅(jiān)、市委組織部副部長張立生、市政府副秘書長王琦召開三家投資公司中層以上干部大會,宣布了市委決定。4月28日至29日,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)召開了兩次黨委會,研究了當(dāng)前急需開展的主要工作、面臨的主要困難,并做出了具體布置和安排。5月10日,市工商局頒發(fā)了集團(tuán)公司營業(yè)執(zhí)照,集團(tuán)公司正式宣告成立。目前,辦公地點(diǎn)已經(jīng)確定,各項(xiàng)交接工作已經(jīng)有序展開,人員正在集中,財(cái)務(wù)正在并帳,資產(chǎn)的清查、清收和各種權(quán)屬關(guān)系的變更工作正在深入推進(jìn),薪酬方案、競聘方案等正在緊張擬定。