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      1. 集團(tuán)要聞

        2024-11-14

        沛縣縣委書記丁廣州到國新公司調(diào)研產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況

        11月8日下午,沛縣縣委書記丁廣州到國新公司調(diào)研產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況,沛縣縣委常委、常務(wù)副縣長辛松,國新公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。走進(jìn)國新公司沼液肥生產(chǎn)項目車間,丁廣州詳細(xì)了解了沼液肥應(yīng)用、技術(shù)水準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝等情況,鼓勵國新公司不斷推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局,提高產(chǎn)品附加值,切實(shí)…

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        李修明董事長對集團(tuán)員工提出六點(diǎn)要求

        2020-04-29 3454

          在2011年1月30日召開的集團(tuán)公司2011年工作會議上,李修明董事長對集團(tuán)公司全體員工提出了六點(diǎn)要求。

          一要立足一個“實(shí)”字。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。“十二五”發(fā)展規(guī)劃為集團(tuán)公司描繪了壯麗藍(lán)圖,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃藍(lán)圖確定的各項目標(biāo)任務(wù),需要集團(tuán)公司上下發(fā)揚(yáng)敢抓真抓、求實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),破難題、攻難關(guān),出實(shí)績、求實(shí)效。抓得準(zhǔn),抓得牢,抓得持久,工作就會有亮點(diǎn)、有起色,一個個具體的目標(biāo)就能夠?qū)崿F(xiàn),一個個階段性的任務(wù)就能夠完成,實(shí)現(xiàn)“十二五”確定的總體任務(wù)目標(biāo)就有希望。各部室、各單位要對照這次工作會議確定的目標(biāo)任務(wù),聚精會神、心無旁騖地抓好工作落實(shí),對工作任務(wù)要進(jìn)行再分解、再細(xì)化、再量化,落實(shí)到每一個人,做到每項工作都有人管、有人抓,努力把“十二五”期間的各項工作做得更加扎實(shí)、更加富有成效。

          二要力爭一個“早”字。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。面對“十二五”期間繁重的工作任務(wù),更需要未雨綢繆,早定預(yù)案,早作安排。機(jī)遇稍縱即逝,只垂青有準(zhǔn)備的人,市場經(jīng)濟(jì)條件下的機(jī)遇很多,能否發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇,一靠能力,二靠準(zhǔn)備。改革發(fā)展事業(yè)中的挑戰(zhàn)也很多,集中表現(xiàn)為各類矛盾和問題,對矛盾和問題采取躲閃回避的態(tài)度,無助于矛盾和問題的解決,相反還有可能使矛盾和問題越積越多,造成積重難返、不可收拾的局面。正視改革發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn),早研究、早入手,才能化危為機(jī),贏得主動。做到一個“早”字,可以使我們更加從容地面對各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望大家正確把握機(jī)遇與挑戰(zhàn)的辯證關(guān)系,把“早”字當(dāng)成習(xí)慣,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和機(jī)遇意識。

          三要做到一個“快”字。“兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山”。“快”字主要體現(xiàn)在執(zhí)行力上。對“十二五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù),要結(jié)合部室和單位實(shí)際,快速制訂并推行落實(shí)方案,只有快人一步才能高人一籌。對上級交辦的任務(wù),要迅速組織落實(shí),在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)保質(zhì)保量完成。落實(shí)過程中遇到無法解決的矛盾和問題,要及時提請指導(dǎo)幫助,不能貽誤工作。對自己的本職工作,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,向七小時工作時間內(nèi)要質(zhì)量、要效率,當(dāng)日的事情當(dāng)日畢,能不過夜的盡量不要過夜。對同事、下級提出的問題要快速作出反饋,提高協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題的能力。強(qiáng)調(diào)“快”字,一是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求,二是解決復(fù)雜問題的實(shí)際需要,以快打慢是贏得主動的基本思路之一。當(dāng)然,“快”字的前提是要準(zhǔn)確把握形勢,要做到謀定后動,有組織,有計劃,有步驟,而不是為快而快,盲動亂動。

          四要實(shí)現(xiàn)一個“好”字。“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”。站在新的歷史起點(diǎn),面對新的歷史任務(wù),各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有不甘落后的志氣、奮力爭先的勇氣和爭創(chuàng)一流的銳氣,還要有新思路、新手筆和新舉措。所有這些歸結(jié)為一個字就是“好”。一是處理問題的方式方法要好,要巧妙,要嚴(yán)謹(jǐn)。二是處理問題的結(jié)果成效要好,要穩(wěn)妥,要雙贏。三是事業(yè)發(fā)展的業(yè)績要好,效率要高,質(zhì)量要好。四是企業(yè)發(fā)展的態(tài)勢要好,要逐月有提升,逐年有進(jìn)位。落實(shí)“好”字,一定要堅持正確的政績觀,既要完成集團(tuán)公司交辦的目標(biāo)任務(wù),又要能夠保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,不能搞殺雞取卵,竭澤而漁。要從對黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的高度,緊密結(jié)合工作實(shí)際,“好字當(dāng)頭”全力開創(chuàng)工作新局面。

          五要抓好一個“廉”字。“海納百川有容乃大,壁立千仞無欲則剛”。“公生明,廉生威”,廉潔方能聚人,身正方能帶人,律己方能服人。操守廉潔是對每一位工作人員,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。要時刻繃緊廉政之弦,要學(xué)會抵御各類誘惑,筑牢思想防線。要牢記權(quán)力是組織賦予你的一項責(zé)任,要用權(quán)力來為集團(tuán)公司的發(fā)展服務(wù),決不能濫用權(quán)力,以權(quán)謀私。希望大家時刻保持清醒頭腦,防微杜漸,不斷提高黨性修養(yǎng),切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵,不管在任何時候、任何情況下,都要穩(wěn)得住心神,管得住手腳,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗。

          六要突出一個“穩(wěn)”字。“弄潮人向潮頭立,手把紅旗旗不濕”。做到一個“穩(wěn)”字,有三個層面的要求:一是穩(wěn)健。穩(wěn)健對干部自身素質(zhì)提出的要求,就是思想要成熟,慮事要周全,舉止要從容,遇事要冷靜。二是穩(wěn)妥。穩(wěn)妥是對工作開展提出的要求,就是要周密制定工作推進(jìn)方案,對可能遇到的問題和阻力要有足夠的思想準(zhǔn)備,既要有闖勁,又要有韌勁,把好事辦好辦實(shí)辦到位。三是穩(wěn)定。要及時了解群眾合理訴求,依法依規(guī)妥善化解各類矛盾問題,為集團(tuán)公司改革發(fā)展事業(yè)創(chuàng)造一個穩(wěn)定的外部環(huán)境。要正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定之間的關(guān)系,既要認(rèn)識到穩(wěn)定壓倒一切的重要性,又要認(rèn)識到只有改革發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)更高更好的穩(wěn)定。

         

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