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      1. 產(chǎn)業(yè)動態(tài)

        2024-10-17

        徐州國投集團與國電投零碳能源(徐州)有限公司進行座談交流

        近日,徐州國投集團與國電投零碳能源(徐州)有限公司(以下簡稱“國電投徐州公司”)進行交流座談,國電投徐州公司總經(jīng)理彭宗耀、副總經(jīng)理常國強,國投集團黨委委員、副總經(jīng)理郭燦出席交流活動,安徽創(chuàng)瑞電子有限公司總經(jīng)理毛祖學,江蘇君航新材料科技有限公司董事長王永江,…

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        彭富運營公司傳達集團公司2024年三季度“季季評”暨“對標全年目標,決戰(zhàn)第四季度”誓師大會會議精神

        2024-10-16 173

        10月14日下午,彭富運營公司召開會議,傳達了集團公司2024年三季度“季季評”暨“對標全年目標,決戰(zhàn)第四季度”誓師大會會議精神,同時吹響了年末決戰(zhàn)決勝的沖鋒號角。公司班子成員、本部各部門負責人及所屬公司主要負責人參加會議。

        會上,全面總結了前三季度的工作成效,正視存在的問題與不足,并精心規(guī)劃四季度沖刺策略。一是直面挑戰(zhàn),精準施策,錨定全年目標不放松。前三季度,彭富運營公司雖已克服諸多難點、打通部分堵點,但面對全年目標,仍需保持清醒頭腦,正視短板與差距。資產(chǎn)出租率與目標尚有較大距離,閑置資產(chǎn)的活化利用亟須加速;“兩非兩資”及虧損子企業(yè)的清理工作進入白熱化階段,任務繁重且復雜;此外,創(chuàng)新與效率提升的壓力也愈發(fā)凸顯。面對這些挑戰(zhàn),彭富運營公司將以問題為導向,精準施策,確保每一步都走得堅實有力。二是沖刺奮進,多措并舉,確保年度任務圓滿收官。一方面,持續(xù)深化資產(chǎn)租賃領域市場布局,通過強化合作、創(chuàng)新模式等多元化手段,提升資產(chǎn)的整體價值;另一方面,加速推進“兩非兩資”及虧損子企業(yè)的清理工作,確保破產(chǎn)清算、訴訟處理、公有住房移交等各項任務有序進行,確保涉改企業(yè)和諧穩(wěn)定;此外,將聚焦國新公司沼液無害化利用項目,通過技術升級和管理優(yōu)化,提升沼氣產(chǎn)量,實現(xiàn)新增收入目標。同時加強股權管理,推進多家公司股權接收工作,進一步強化國資監(jiān)管效能。

        “大干四季度,決戰(zhàn)全年度”既是必須完成的政治任務,也是必須扛起的使命擔當、更是必須打贏的收官之戰(zhàn)。彭富運營公司將以此次會議為契機,進一步凝聚共識、堅定信心,以滿格的狀態(tài)、頂格的標準投入到各項工作中去。無論是中心任務的推進還是重點指標的達成,都將全力以赴、不留遺憾。同時,我們也已蓄勢待發(fā),謀篇布局2025年新篇章,以更加昂揚的姿態(tài)迎接未來的機遇與挑戰(zhàn)。

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