為準(zhǔn)確掌握集團(tuán)公司上半年重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展新成效。近日，國投集團(tuán)紀(jì)委成立督查組，對所屬各二級公司上半年重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查指導(dǎo)。

集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記（監(jiān)察專員）莊昱帶領(lǐng)督查組深入各公司，把“抓落實(shí)，促提升”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照“時(shí)間過半，任務(wù)過半”為標(biāo)準(zhǔn)，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、座談交流、實(shí)地查看等方式，對市政府和市國資委交辦任務(wù)、培育增量、盤活存量、巡察及審計(jì)問題整改等當(dāng)前重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行了全面督查。從督查情況來看，各公司均能按照年初制定的重點(diǎn)工作計(jì)劃開展工作，做到了提前規(guī)劃、細(xì)致部署、強(qiáng)勢推進(jìn)，整體工作進(jìn)展呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。同時(shí)，對督查過程中發(fā)現(xiàn)“進(jìn)度滯后”的重點(diǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場反饋，提出了改進(jìn)意見，要求被督查公司高度重視，建立健全務(wù)實(shí)管用的各類舉措，推進(jìn)工作高效開展。

莊昱強(qiáng)調(diào)，2024年已過半，當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各公司要切實(shí)提高政治站位，統(tǒng)籌安排部署，發(fā)揚(yáng)“勇挑千斤擔(dān)，敢啃硬骨頭”的攻堅(jiān)精神，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作高質(zhì)量完成。一是要正視問題不足，創(chuàng)新思路求突破。各公司要直面“進(jìn)度滯后”工作存在的根本問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新方式方法，摒棄“等靠要”思想，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、抓實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。二是要周密部署安排，有序推進(jìn)落實(shí)。對全年重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行全盤梳理細(xì)化，對下半年的重點(diǎn)工作，尤其是“序時(shí)推進(jìn)”的工作，依然要足夠重視，倒排時(shí)間，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。三是要強(qiáng)化黨紀(jì)教育，扛牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)。結(jié)合全鏈條閉環(huán)式談話監(jiān)督工作要求，以此次督查為契機(jī)，各二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子要將黨紀(jì)教育內(nèi)化于心、外化于行，真正做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，全面對照檢查本單位問題，做到舉一反三，進(jìn)一步推動(dòng)干部擔(dān)當(dāng)作為，為全面完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

經(jīng)過此次督查的深入實(shí)施，不僅有效推動(dòng)了各公司重點(diǎn)工作的切實(shí)落地，還深入分析了當(dāng)前各重點(diǎn)工作中顯現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)與短板問題，實(shí)現(xiàn)了“以督查強(qiáng)化執(zhí)行，以執(zhí)行推動(dòng)發(fā)展”的顯著成效。各二級公司負(fù)責(zé)人一致表示，將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委的部署，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并嚴(yán)格遵循時(shí)限，積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)，在紀(jì)律約束下，開展好各項(xiàng)工作。下一步，集團(tuán)公司黨委還將召開會議，對此次專項(xiàng)督查的情況進(jìn)行通報(bào)。